Antes de empezar quiero dejar en claro que lo que pretendo es resumir algunas ideas del verdero creador de este sistema y los invito a que compren el libro que presenta unas ideas muy interesantes de manera muy simple La Teoria de las Restricciones o TOC por sus siglas en ingles es una teoría administrativa, creada por el recientemente fallecido Eliyahu Goldratt en la cual cuestiona los paradigmas administrativos existentes asi como la contabilidad tradicional (tanto la financiera, como la contabilidad de costos). En ella se propone que cualquier sistema esta sujeto a una serie de restricciones las cuales se deben ir superando una a una y así alcanzar única meta de la organización... ganar dinero.
Como lo mencioné antes del salto idea principal de esta teoria son las restricciones, todos los sistemas están sujetos a una restricción o cuello de botella, que limita la velocidad del mismo y es necesario elevar para de esta manera elevar la productividad de todo el sistema, para clarificar esta idea voy a darles un pequeño resumen de un pasaje del libro la meta, en un momento en el cual el protagonista se encontraba llevando a una serie de niños exploradores a través del bosque al punto de acampada.
El punto quedaba a 10 millas del punto de partida asi que el protagonista planea que caminando en fila recta a 2 millas por hora estarían llegando en 5 horas con tiempo suficiente para parar a almorzar. empieza liderando la caminata pero luego de un rato nota que la fila se estira y los niños se están rezagando mucho, decide ponerse al final de la formación para asegurarse ue no pierde de vista a ningun niño, luego con el tiempo nota que ya no puede ver a quien va a liderando y que hay un gran espacio detras de un niño un poco gordo llamado "Herbie" trotan un poco para poder cerrar las filas pero luego de un tiempo la situacion se repitió, y lo peor es que nota que apesar del esfuerzo por trotar han avanzado incluso menos de lo que tenia presupuestado si caminaran normalmente.
luego de un tiempo se da cuenta que la fila es un conjunto de sucesos dependientes y fluctuaciones estadísticas en las que las positivas, (aumento de velocidad) se limitan por el que le precede, mientras que las negativas no lo tienen e incluso se van acumulando,
de igual manera los procesos en las empresas dependen unos de otros y de sus fluctuaciones estadisticas, la producción se asemeja al camino andado, quien encabeza la fila es aquel que compra la materia prima, luego cada proceso va le va dando valor agregado hasta que se el ultimo proceso recorre el camino es decir el producto se vende y la empresa genera ingresos.
Cada vez que el proceso productivo se alarga se da un efecto doblemente negativo ya que se retrasa la generación de ingresos mientras que los costos fijos no paran de multiplicarse, en conclución la dependencia de los procesos limita las oportunidades de que se produzcan fluctuaciones hacia arriba, por encima de la media. las empresas deben entonces buscar la reduccion de sus inventarios y que el proceso productivo fluya a un ritmo constante (no acelerado), que le permita reducir los gastos fijos y agilizar el flujo de caja.
